نانو عضو مبتدىء
عدد المساهمات : 58 نقاط : 5599 تاريخ التسجيل : 22/11/2009
| موضوع: اسباب سقوط المنتديات وفشلها السبت ديسمبر 12, 2009 6:52 am | |
| اسباب سقوط المنتديات وفشلها !!!!!!!
ما هي أسباب سقوط وفشل بعض المنتديات ؟
أرجو من الجميع قراءة هذا الموضوع
وللمعلومية
وأتمنى أن يأخذ بكلامي.مع عذري الشديد إن
يفهم قصدي خطأ .وخصوا من الاخوة
المشرفين وانا لو قلت اي شئ لا اقصد مشرف
معين وانما الكلام موجه للجميع وانا اولهم
والاداريين عامه .
علماً بأن بعض هذه الأسباب خطيره ولكنها
موجوده في جميع المنتديات .. بدأت في
الاونة الاخيرة تظهر
لفشل المنتديات عدة أسباب منها::
1- عدم إهتمام المشرفين بالأعضاء وهذا
شيء مهم ضروري تكون هناك روح دعابة
ومرح بين الاعضاء والمشرفين وعدم التملق
والتعالي على الاعضاء ..
2- كثرة المواضيع المنقولة وأحيانا بعض
المواضيع التي لا معنى لها ولا فائدة لا مانع
من النقل ولكن لا يؤخذ سمة او ينقل كل اللي
يراه فضروري ان يكون النقل للمواضيع التي
تستحق ..
3- غياب اصاحب المنتدى لفترات طويله
بعدم مشاركاتهم لإن حضورهم يكون دافع
قوي للاعضاء والمشرفين ايضاً .
4- سوء إختيار المشرفين الأكفاء
( مع إحترامي لجميع المشرفين في منتدانا الغالي)
وكثرة غياب المشرف عن قسمه وعدم
الاهتمام به ..
5- وجود ما يعرف بــــ( الشلة ) وتحيز
لبعض الاعضاء والردود على مواضيع
اعضاء دون الغير مما يؤدي لخلق روح
التنافر بينهم ..
6- غياب الوعي الثقافي والتعليمي . والحمد
لله مو كل الاعضاء وهذ ما نتمنى منهم ان
يحاولوا تنمية ثقافتهم بكثرة الاطلاع والبحث
وينمو من قدرتهم في النقاش والمحاورة ..
7-اهتمام الأعضاء بالمشاركات من حيث الكم
لا من حيث الكيف. وهذي
مشـــــــــــــــــــــــــــــــــــكلة كبيرة والله
ضروري الحذر منها ..
8- خلو المنتدي من المواضيع الساخنه .وهنا
نقصد بالساخنه المواضيع التي يوجد بها حيز
لنقاش الاعضاء وترك فرصة لكل واحد
لعرض وجهه نظره والتحاور وعدم الاكتفاء
بالرد بعبارات الشكر ..
9- خلو روح المنافسه بين الاعضاء
والمشرفين .وهنا نقصد بالمنافسة هي
المنافسة الشريفة التي تبني على اساس
الاحترام وتقديم الافضل ..
10- عدم تظافر أعضاء المنتدى والمشرفين
بين بعضهم حتى يشعر الجميع أنهم في بيت
واحد .وهذي اهم نقطة ويجب التركيز
عليها .. وانا دائما ادعو لها .
12 - عدم تفاعل الاعضاء بالكتابة أو
المشاركة أو الردود وخلق مساحه للنقاش
والتفاعل بين الاعضاء ..
| |
|